О МЕТОДЕ
Состояние организации определяется ее позицией в осях организационных парадоксов, таких как "Централизация и Децентрализация", "Соперничество и Кооперация", "Стандартизация и Гибкость" и других. При этом эти противоположности не исключают друг друга, а присутствуют в организациях одновременно.
Деятельность организатора состоит в поиске оптимального баланса в этих осях, и этим отличается от работы управленца, направленной на достижение наилучшего результата с точки зрения миссии и бизнес-плана.
Целевое состояние организации, с точки зрения метода, подобно состоянию здорового организма. Он быстрее выходит из трудностей и стрессов, у него меньше внутренних конфликтов, поэтому больше ресурсности. Его образ следующего шага непротипоречив и учитывает состояние и реакции окружающей среды.
Метод оргбаланса содержит практические инструменты для измерения текущего положения организации в осях парадоксов, а также набор конкретных средств балансирования.